51 学堂 CEO 王生军：用文化和理念驱动学校发展

  2019年6月6日，51学堂总部搬迁至龙泉吾悦广场写字楼。对于51学堂来说，这不仅仅是办公场景的变化，更是一个用文化和理念驱动学校发展的契机。开业仪式上，51学堂创始人兼CEO王生军致辞，对51学堂的文化和理念进一步阐释。

  王生军表示，在2018年的826梦想大会上，51学堂确立了新的文化理念系统。围绕“我要学”“我能学”“我乐学”的3W进步教育理念，秉承“点燃梦想、陪伴成长，让教育充满希望”的使命，立志做一个更加优质，更受欢迎，更受尊敬的教育机构，确立了51学堂的核心价值观。

  他强调文化和理念应如何落地，一是要让文化体现在环境塑造上，二是要让理念体现在言行上。这种文化和理念中蕴藏着51学堂的集体意识，描绘着“51人”的共同特色，是企业长久发展的最好抓手。而怎样才能让51学堂更好地吸引用户，让用户更好地体验51学堂背后的文化和理念？这是51学堂在未来发展上的新课题。

  他在搬迁进新办公室的第一次会议上，明确提出51学堂文化和理念落地的“七个步骤”：成文入册、触目可及、培训宣导、机制保障、标杆示范、仪式强化、主动参与。这“七个步骤”的确立对51学堂来说是一次新的开始，让51学堂文化和理念的落地有了方向。51学堂的文化理念就像一条纽带，连结着每一个“51人”，传承着51学堂共同的使命和愿景。同时需要借助一些看得见、摸得着的象征性场景、仪式性物品，适应当代生活的表现形式和表达方式，将51学堂的文化和理念传播开来。

  “七个步骤”首先是将企业文化手册和故事集成文入册，用平面、视频、网络宣传的形式推动学校发展，让文化和理念触目可及。其次是建立培训宣导、机制保障、标杆示范和仪式强化，转变工作思维，变管理为服务，为赋能，以更高的标准要求“51人”。最后是主动参与，体现在主动参加征文比赛、微信互动，主动谈及企业文化，打造“51人”的“标签”——激情和梦想，用笑容、言语和肢体动作去感染每一个用户，真正成为51学堂文化和理念的践行者、传道者和守护者！

  这次总部搬迁并不只是工作环境的变化，更是是51学堂由“营销驱动，产品驱动”转变为“理念驱动，文化驱动”的一个新征程。51学堂将做出转变，更进一步做好服务，做好教育。而这些丰富的企业文化和理念，将赋予“51人”独特的魅力，并以潜移默化的方式，将51学堂的精神操守、道德力量根植于心。