清华经管EMBA创新性“企业实践课程”走进成都

 清华经管EMBA创新性“企业实践课程”走进成都

—专访赵武、鲁方祥、李建英等校友，坦承收获颇丰  

清华大学经济与管理学院EMBA项目包括“天”、“地”、“人”、“通”四大模块，让企业家们在清华经管的课堂里，达到知晓“天时”有高度，把握“地利”有深度，创造“人和”有温度，“会通”八方有广度的新境界。企业实践课程不仅是我们在“通”板块的创新性探索，更是让同学之间可以互相学习和提升，希望通过了解走访城市的地方经济发展状况，加强与地方企业的交流，与走访企业高层交流，思想碰撞，激发思路，创造合作机会。2016年5月13日，清华大学经济与管理学院EMBA15级D、E、F三个班级分别前往14-A班赵武同学所在的企业——广东品胜电子股份有限公司，15-F班鲁方祥同学所在的企业——卡莱博尔信息技术股份有限公司，14-E班李建英同学所在的企业——成都置信实业（集团）有限公司进行实地走访和考察。

品胜返比沾颫2O商业模式以及传统企业“互联网 ”转型

根据董事长赵武同学介绍，广东品胜电子股份有限公司创始于2003年，十余年来一直致力于移动电源、数码3C配件、云路由、智能硬件等产品的研发、制造与营销，现已围绕手机、平板、智能电视“三块屏幕”形成了涵盖智能存储、电能支持、互联互通、音视频播放等领域的完整产业链。目前，公司正在 “互联网 ”转型阶段，定位于专注智能移动周边设备的O2O互联网企业。在这种战略定位下，成立了全资子公司四川品胜品牌管理有限公司，打造了线上线下结合的O2O购物平台——“品胜?当日达”，建立了“线上线下同价”、“千城当日达”、“向日葵随身服务”三大服务体系，为消费者带来便捷的O2O购物体验。“品胜?当日达” 提供24小时送达的急速服务，并将升级为“两小时达”，还能提供“半小时达”急速物流。

2015年10月28日，在清华经管EMBA校友李杰的帮助下，品胜股份正式登陆新三板，进驻资本市场。上市后的品胜股份正式开启了平台化战略，相继在成都、深圳、广州、北京、上海、南京开始了试运营。赵武同学认为品胜的快速发展得益于公司的“互联网 ”战略转型，“虽然今年整体的经济形势不太好，但是我们发展的后劲很大，互联网化给我们带来的提升是本质性的，尝到了传统企业互联网化后的甜头”。立足中国，面向全球，品胜致力于打造智能移动周边设备的全球领先品牌，并持续推进平台化战略，成为“互联网 ”时代的3C数码行业领导者。

    在交流会上，赵武同学特别指出清华经管EMBA的课程对他个人和对企业的提升帮助非常大。“第一，我们自身的企业实践毕竟局限在了一个行业，试、听、看的范围很窄，EMBA的同学都是来自于各行各业的中流砥柱，能够很有效地帮我们打开视野；第二，我在企业管理实践上会有困惑或者是心得体会需要得到理论的验证和启发，EMBA项目正好提供了这样一个好的理论平台；第三，企业家需要不断学习新东西，我们企业“当日达”的模式在EMBA课堂上，得到了朱武祥老师的指导，受益颇多;而正是因为陈晓老师一句“在资本市场不要有农民思维”促使品胜下定决心拥抱资本,成为上市企业。第四，同学们在业务上也有一些可以互补的地方，寻找到了更优质的合作伙伴。最值得强调的是和同学们之间精神层面上的交流，这对我而言是很大的支持力量”，

在听完赵武同学的分享后，同学们积极讨论传统企业“互联网 ”转型的商业模式，大家也也纷纷表示此次移动课程走进成都企业非常精彩，带来的不仅是知识的积累和眼界的开阔，更是增进了了老师和同学们之间的交流，成为终身学习交流的平台。 

　　卡莱博尔助力制造强国建设，推进装备产业升级

　　鲁方祥同学是卡莱博尔信息技术股份有限公司董事长，在此次移动课堂中，他给同学们分享的主题是“助力制造强国建设，推进装备产业升级”。据他介绍，卡莱博尔是一家以“大数据、移动智能和认知计算技术”为核心的高新技术企业，致力于成为中国高端装备产业大数据应用的产品和服务提供商，主要为国防军工、民用航空、轨道交通、先进船舶、电力装备等装备领域，提供基于装备运行全生命周期的故障预测与健康管理相关的大数据技术支撑和运营服务。

    为了真正践行“助力制造强国建设，推进装备产业升级”这一价值观，企业的战略发展定位是聚焦中国高端装备运行质量的“智能分析”及产业的“数据知识”应用，基于大数据技术为核心，面向高端装备各相关用户提供技术支持和数据运营服务，通过整合高端装备工业的价值链资源，为各装备行业用户方打造“统一、联合、安全”的端对端数据服务平台，搭建“大数据中心”，通过大数据技术的分析与应用，让装备共享数据价值。通过产品及技术驱动产业的发展，为中国高端装备产业行业客户创造差异化价值，专注于中国高端装备制造业的高价值领域，通过大数据优化运营，并努力将卡莱博尔大数据的联合实体打造成为强化行业能力的、可信赖的和独特的国家资产。

 鲁方祥同学认为在企业转型升级的关键时期，自己基于个人价值观和人生的追求，带着个人和企业的梦来到了清华经管，是非常正确的选择。“清华EMBA的口碑在业内非常好，老师的敬业精神和专业领域的成就吸引着每一个企业家，因为只有真正追求企业和自我的突破才会选择清华EBMA，清华EBMA能够把同学们的智慧力量积聚在这个平台上，能够和名师互动产生更多的共鸣效果，能够有更多更高层次的思想碰撞，这是每一位同学来清华经管学习的真正目的”。他还表示“我作为一个企业管理人员，更需要了解国家的宏观政策，通过清华名师的剖析和对案例的论证，能够让我们更清晰地了解企业的发展道路，规避企业运营的风险，这是对我最大的帮助。李稻葵老师，钱院长对宏观政策的解读，让我们在实践的同时，上升到理论的层次，并且让理论能够形成体系。”

关于本次移动课堂，鲁方祥非常欢迎EMBA同学们到自己的企业参观，“这对我的企业是非常有帮助的，通过互动让我更清晰地看到公司在经营管理过程中的长板和短板，通过走访其他同学的企业，我发现同学们的企业在模式创新上确实很新颖，我相信他们在未来激烈的竞争环境中会脱颖而出，能引领行业的新的突破。我认为这也是清华EMBA给我们带来的变化：培育行业领袖，重塑企业未来”。

置信，品质和服务才是企业转型中的第一生产力

据李建英同学介绍，置信集团成立于1997年11月12日,2004年6月1日完成集团化改组,是一家集产业园区建设、商住地产开发、汽车贸易服务、文化旅游、医疗养老服务等业务的跨地区、跨行业的投资控股型集团公司。置信集团目前参股、控股100余家公司，在职员工超过一万人。

在访谈中，李建英同学分享了企业转型的初衷和艰难的转型过程。置信集团在刚刚成立的时候和其他的房地产企业相比有一些独特的文化和基因，“这是和我们创始人身上具有的一些特征息息相关，他是一个完美主义者，对品质和服务非常看重，也很注重客户的感受，所以这就在一开始给我奠定了后面可以做转型的很重要的一个基础”，李建英同学特别指出在04年转型之前置信集团给客户的印象主要就是有两个：第一是置信的物业做的特别好；第二是所有的房地产项目环境品质一流。正是基于这两点，置信集团打下了很好的客户基础，04年做了第一次转型也正是依托了集团的核心优势：擅长做服务，擅长从客户的精神层面去关爱客户。那置信集团第一次转型选择了汽车行业，从客户的痛点去设计我们的产品体系和商业模式，给客户实现一个全产业链的服务， “比如客户在我们这里买车，可以享受终生免费洗车，客户在我们这里维修，可以免费使用替换车，客户的车出故障了，可以在我们这里享受到最短时间的救援服务”，李建英同学用详细的例子介绍置信集团如何颠覆整个行业的规则。第一次跨界转型的成功提升了置信集团关于战略转型的信心，所以接下来集团开始进入主题乐园领域，置信国色天乡国际度假区是四川乃至西南第一个大型集主题旅游、度假、居住、商业、健康等多种业态为一体的旅游产城地标项目。置信国色天乡主题乐园共分三期，是国家4A级旅游景区，规划拥有五座世界级主题乐园，是温江旅游的一张名片，提升了温江区的整体投资价值。李建英同学表示这几次成功的经历都增强了置信集团转型做城市运营商和城市系统生活服务商战略定位的信心。集团于2011年成立成都和思康健投资管理有限,致力于成为中国最优秀的健康生活系统服务商，下设臻熙健康管理中心和亲睦家养老中心。臻熙健康管理中心是成都首家集合了体检和健康管理的机构,有成都地区最好的硬件配置。亲睦家鹭养老中心旗下拥有包括亲睦家健康公寓、亲睦家养老院、亲睦家护理院三大产品，涵盖营养餐厅、老年大学、老年休闲娱乐及绿化空间，是成都地区第一家实现医养结合的高标准养老照护机构。

“我们所有的转型都是主动的，我们在转型的过程中其实也很痛苦，因为我们做的都是一些突破行业规则的东西，这对团队成员而言，不仅仅是能力上的考验也是精神层面上的考验”，谈到成功转型的秘诀，李建英同学特别强调了企业文化的重要性，一个基业长青的企业一定是有文化有内涵的，“所以我们把培训和企业文化作为我们的根基和命脉”。

为了更好地将企业文化落地，植入每一个员工的日常行为规范中，李建英同学到清华经管进修两次，“一次是10年的高管培训，那提升了我的管理能力和战略思考能力；第二次是14年的EMBA项目，这两个项目最大的区别就是看问题的高度发生了改变，个人的格局发生了改变”。李建英同学认为自己在EMBA最大的收获有两点：第一，提升了自己的高度，看问题、看经济、看实物的宏观思维增强了；第二，同学们都是来自各行各业的精英,和他们交流会获得其他行业的经验，会碰撞出新的火花。“一直与优秀的人同行,很难不成为优秀的人”,在采访结束时,李建英同学微笑补充。

清华经管EMBA一直坚持改革创新，与时俱进，顺势而上，不断探索创新高级管理教育的新路径，为创新创业搭建平台。同时，扩大海外学习机会，为企业走出去，为资产的全球配置搭建桥梁。这些改革继续发挥我们基础知识和技能“均值”高的优势，同时扭转能力“方差”小的劣势，把传统的、以知识为核心的教育方式，改变为“三位一体”的教学方式，即价值塑造、能力培养、知识获取。通过有体系的学习，希望越来越多的清华经管EMBA的学生，能够活跃在经济、文化的各个领域，并发挥着举足轻重的作用。